41% вакансий в США требуют знаний GenAI, и речь идет не просто о базовом понимании, а о навыках промт-инжиниринга и аналитики на основе больших языковых моделей (LLM). Кроме того, ценится умение работать с ограничениями ИИ, применять  AI в процессе product discovery и для автоматизации отчетности.

Вывод: AI-грамотность перешла из разряда «желательных» в категорию «обязательных» навыков. Ее отсутствие серьезно сужает возможности трудоустройства.

Согласно данным Layoffs.fyi, волна сокращений в tech-индустрии продолжается — только за полгода до июля 2025 года уволено более 80 000 специалистов. Более того, уровень увольнений среди менеджеров по продукту в 2,6 раза превысил ожидаемые значения в 2024-2025 годах.

Почему так происходит:

• Оптимизация затрат: Средний слой менеджеров считается дорогостоящим в эпоху автоматизации.
• Следствие «пузыря найма»: Период активного найма в 2020-2021 годах привел к перенасыщению рынка продуктовыми специалистами.

Автоматизация функций: ИИ-ассистенты берут на себя часть рутинных задач (генерация дашбордов, синтез интервью, написание пользовательских историй).

Вывод: Тренд на сокращения, вероятно, дойдет и до России. Ключ к устойчивости — высокая конкурентоспособность.

Раньше успех продакта измеряли количеством выпущенных функций. Сейчас фокус сместился на постоянный поиск и проверку идей, которые реально влияют на бизнес. За последние полтора года компании массово отказываются от роли «фабрики фич» в пользу непрерывного исследования потребностей клиентов.
Это подтверждают данные: в вакансиях на 17% чаще стали упоминать OKR, метрики роста (PLG) и дорожные карты, привязанные к результату (outcome-based roadmap).

Что это значит на практике?

Вместо бесконечного выпуска обновлений продакты теперь проводят интервью с пользователями, чтобы понять их глубинные задачи (JTBD), выявляют реальные проблемы и тестируют гипотезы еще до начала разработки. Это становится новой рутиной.

Вывод: Роль PM трансформируется из «владельца дорожной карты» в «системного исследователя», оперирующего данными и метриками.

Статистика Джеймса Гунаки (Product Sphere) за июнь 2025 года рисует новую картину рынка труда:

• Рост спроса на Senior/Lead PM: Количество вакансий выросло на 8%.
• Сложности для новичков: Позиций для джуниоров стало меньше на 14%.

Популяризация удаленки: Количество remote-вакансий увеличилось на 18% как следствие оптимизации издержек компаний.

Вывод: Необходимо активно развивать экспертизу до уровня сеньора, чтобы оставаться конкурентоспособным.

Навыки работы с ИИ и данными — это новая база, сфокусируйтесь на:

• Промт-инжиниринге: Научитесь формулировать для ИИ четкие бизнес-задачи (анализ, исследование, поиск инсайтов).
• Основах Python и SQL: Это необходимо для самостоятельной быстрой аналитики и автоматизации.
• Освоении ИИ-инструментов: Внедрите в работу автоматизации на базе ИИ, например ChatGPT, Gemini, Perplexity, и другие специализированные решения.

Рекомендация: Выберите 2-3 рабочих сценария (например, анализ интервью и формулировка требований) и начните активно применять в них ИИ.

Рынок ждет от продакта мышления, ориентированного на outcome (результат), а не output (выпуск фич).

Что изучать: 

• фреймворки OKR/KPI, 
• принципы Product-Led Growth стратегии (рост за счет продукта), 
• принципы unit-экономики и методологию проведения A/B-тестов.

Рекомендация: Начинайте описывать любую гипотезу через призму ее воздействия на основные бизнес-метрики.

ИИ остается бессильным в том, что становится вашей главной суперсилой: в способности вдохновлять команды, вести переговоры и создавать атмосферу доверия.
Что изучать: 

• Сторителлинг: Умение упаковывать сложные идеи в убедительные нарративы.
• Фасилитация: Навык организации продуктивного диалога между разными командами.

Чтобы быть устойчивым к изменениям, соберите свой «портфель» уникальных компетенций:

• Навык discovery-исследований.
• Аналитика и рост продукта (Growth).
• Продуктовое мышление в контексте ИИ.
• Гибкое лидерство.
• Визуализация и презентация данных.

Рекомендация: Описывайте свой опыт через призму реальных результатов и компетенций, а не просто перечисляйте должностные обязанности.

В одиночку уследить за всеми изменениями практически невозможно. Самые ценные инсайты и живые обсуждения рождаются именно в профессиональных кругах — блогах, каналах и среди коллег.

Рекомендация: Подпишитесь на 3-5 ключевых блогов и Telegram-каналов, чтобы оставаться в курсе изменений. Например, в нашем ТГ-канале мы регулярно делимся именно тем, что нужно продакту прямо сейчас: разбираем горячие тренды, анализируем бизнес-метрики и делимся реальными инструментами. Присоединяйтесь, чтобы быть в курсе!

В выигрыше окажутся те специалисты, которые:

• Приняли ИИ и data-компетенции как основу своей работы.
• Научились измерять свой успех по степени влияния на бизнес-показатели.
• Развили лидерские качества и стратегическое мышление.
• Настроены на постоянное обучение и адаптацию.

Не стоит бояться перемен — важно использовать их как возможность. Инвестируйте в те умения, которые позволят вам не только сохранить свои позиции, но и стать востребованным специалистом в меняющихся условиях.

Хотите узнать больше о том, как искусственный интеллект изменит управление продуктом? Присоединяйтесь к нам на AI ProductConf 2026 — главной практической конференции для продакт-менеджеров. Два дня, насыщенных кейсами, инсайтами и общением с единомышленниками, станут переломным моментом в вашей карьере.