Экстремальная ответственность (как продакту отвечать за результат, а не за метрики)

Декомпозиция успеха: как оценить вклад каждой фичи в общий успех продукта?

Как и зачем мы строим премиальную экосистему Ultima?

AI для продакта: какие есть возможности и как заводить технологичные фичи в прод

Бриллианты из гипотез: рост бизнеса через постоянные эксперименты

Рост и развитие преемников: а вдруг он завтра уйдёт?

Как разработать стратегию продукта за 1 день (неделю, месяц) и высвободить годы

Дерево метрик: как связать продукт с бизнес-результатами

Как оргструктура мешает вам реализовать стратегию и быстро расти

Как с помощью продукта меняются процессы в стране

Подходы к созданию дата-продуктов

Срочно в продакшен: как продакту валидировать влёты

Используем жизненный цикл моделей для качественного планирования ml-продукта

Почему нельзя относиться к себе как к продукту

Создать DreamTeam. Конструктор командной сессии

Конфликт – это баг или фича?

Стадии взросления продуктового процесса: инструкция по выживанию для продакта

Как делать окей, топ и вау с помощью исследований

Интерактивный доклад: AI-native разработка глазами PL. Ты в тренде или уже отстал?

Как и зачем управлять знаниями о пользователе

Практические рекомендации по внедрению процесса Discovery

Ты у меня первая: пять шагов к созданию продуктовой стратегии

Внутренняя платформа? За деньги – да!

Внутреннее IT-решение на рынке: как превратить корпоративную разработку в коммерчески успешный продукт?

Сложные исследования в В2В: когда все идет не по плану

Карьерный трекинг

Скорринг по взрослому

Панельная дискуссия: больше 8 лет с одним продуктом – не выгорел, вырос или не смог никуда устроиться

Панельная дискуссия: Сообщества вокруг продукта: за и против

Нормально делай, нормально будет — как выстроить продуктивную коммуникацию

Визуализация стратегии с помощью Карты гипотез

Игра «Продакты и Саботёры»